Objectif
- Connaître, dans une perspective d’action, le fonctionnement matériel et pratique des institutions françaises, leurs particularités et leurs philosophies au regard du lobbying.
- Prendre un contact personnel avec les différentes composantes des institutions et leurs acteurs.
Acquis
- Maîtriser le workflow qui sous tend l’élaboration du cadre législatif et normatif d’une décision à l’échelle de la France comme de l’inscription d’une directive européenne.
- Identifier les points d’actions et les modes réglementaires d’intervention,
- Comprendre le rôle des différentes composantes et échelons de décisions en France.
- Connaître les différents acteurs et leurs modes d’action sur le territoire et en dehors.
Contenu
3.1. Hiérarchisation, organisation et fonctionnement d’un cabinet ministériel (Ministre, Directeur de cabinet, chef de cabinet, conseillers techniques, chargés de mission, etc.),
3.2. Organisation et missions des collectivités territoriales (Communes, Communautés de Communes, Conseil Général, Conseil Régional, etc.),
3.3. Communiquer avec le Gouvernement et l’Administration Centrale,
3.4. Intelligence territoriale et « Public Affairs »,
3.5. Le lobbying syndical, concertation, pression et négociation.